Торговля пластиковыми окнами. Как открыть свой магазин

  • Какую систему налогообложения выбрать для производства окон ПВХ
  • Сколько нужно денег для открытия производства окон ПВХ
  • Пошаговый план открытия производства окон ПВХ
  • Описание продукции
  • Подбор помещения
  • Какое оборудование выбрать для производства окон ПВХ
  • Подбор персонала
  • Маркетинговый план
  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать на производстве окон ПВХ
  • Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса по производству окон ПВХ
  • Какие документы нужны для открытия бизнеса
  • Нужны ли разрешения для открытия бизнеса по производству окон ПВХ
  • Технология производства

Бизнес-план организации производства окон пвх с объемом выпуска 440 единиц готовой продукции в месяц.

Какую систему налогообложения выбрать для производства окон ПВХ

Организационной формой нашего предприятия будет общество с ограниченной ответственностью (ООО) в составе двух учредителей. Считаем, что это самая подходящая ОПФ для предприятия по производству пластиковых окон. В качестве системы налогообложения планируется применять УСН, 15% от прибыли организации. Основные показатели проекта:

  • Ежемесячная чистая прибыль = 243 000 руб.
  • Рентабельность = 46%
  • Окупаемость вложений = 12 месяцев

Сколько нужно денег для открытия производства окон ПВХ

Вложения в открытие производства в арендованном помещении начинаются от 1 млн. рублей:

  • Депозит по аренде помещения — 150 тыс. руб.
  • Оборудование (комплект станков и вспомогательное оборудование) — 400 тыс. руб.
  • Сырье и материалы — 200 тыс. руб.
  • Затраты на запуск проекта (монтаж оборудования, отработка технологии) — 100 тыс. руб.
  • Рекламный бюджет — 150 тыс. руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие орг. расходы — 50 тыс. руб.

Итого — 1 050 000 рублей.

Пошаговый план открытия производства окон ПВХ

  1. Поиск источников финансирования проекта (банковский кредит и средства частного инвестора)
  2. Поиск помещения под размещение цеха
  3. Предварительный поиск каналов сбыта продукции
  4. Поиск поставщиков оборудования
  5. Регистрация бизнеса, заключение договора аренды помещения
  6. Приобретение и монтаж оборудования
  7. Закупка сырья и материалов
  8. Трудоустройство персонала
  9. Согласование проекта, получение разрешений на запуск предприятия
  10. Открытие производства

Описание продукции

Поливинилхлорид (ПВХ) - это материал, который получают из смеси этилена (продукта нефтехимии) и связанного хлора (получаемого из обычной поваренной соли). ПВХ получается в виде порошка. Для производства оконных профилей в ПВХ добавляют пигменты, стабилизаторы, модификаторы и вспомогательные добавки. Таким образом, оконные конструкции получаются огнестойкими, устойчивыми к атмосферным воздействиям, светостойкими и легко свариваемыми. ПВХ, как материал являются абсолютно безвредным для человека. Наша компания планируется заниматься производством оконных конструкций из профиля фирм Rehau Blitz, Rehau Delight и Rehau Brillant. Данный профиль отличается своей экологичностью, максимальной тепло и шумоизоляцией, уникальным дизайном.

Скачать бизнес план производства пластиковых окон

Подбор помещения

Практическая часть бизнеса начинается с подбора помещения. Производство не слишком требовательно, поэтому мини-цех можно открыть на площади от 70 кв. м. Главное, наличие отопления для круглогодичной работы, системы вентиляции и электричества мощностью 380 ватт. Аренда подобных площадей будет обходиться в 50 — 100 тыс. руб. в месяц в зависимости от региона.

Какое оборудование выбрать для производства окон ПВХ

Для организации полноценного цеха потребуется приобрести следующее оборудования: станок для резки ПВХ профиля, станок для резки штапика ПВХ, станок для обработки торца импоста, сварочный станок для сварки профиля ПВХ, копировально-фрезерный станок, станок для зачистки углов ПВХ, универсальный стол и вспомогательное оборудование (измерительный рольганг, шуруповерты, фурнитурные ножницы, стенд остекления и контроля качества). Комплект оборудования производительностью 20 окон в смену будет стоить порядка 400 тыс. рублей. Для сбыта продукции потребуется приобрести вместительный автомобиль, вроде «Газель» с кузов-тентом. На это уйдет еще 400 — 500 тыс. рублей (если авто в б. у. варианте).

Подбор персонала

Что же касается персонала, то необходимо трудоустроить технолога, начальника производства, мастеров смены, кладовщика, замерщиков и установщиков, обслуживающий персонал (уборщица, грузчики). Фонд оплаты труда персонала составит 312 000 рублей в месяц.

Маркетинговый план

Рынок производства окон ПВХ привлекает инвесторов прежде всего предсказуемостью, прозрачностью и коротким сроком окупаемости вложений (до 2-х лет). Хоть и сверхприбылей сегодня уже ждать не приходится (как и во многих других сферах деятельности). Характеризует рынок и отсутствие монополистов — здесь нет компаний, чья доля превышала бы 10% от общего объема производства окон. Из всего рекламного бюджета, который идет на развитие компании, примерно 85% тратится на рекламу в интернете. Многие игроки рынка отмечают высокую эффективность данного рекламного канала. Прежде всего мы говорим о контекстной рекламе (Яндекс-Директ) и собственном сайте. В сравнении с ТВ и радио рекламой (которая еще и дороже) конверсия от звонков клиента с интернета (те, кто делают заказ) составляет не менее 60%.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы предприятия по производству окон ПВХ, согласно расчетам бизнес плана, составляют:

  • Аренда — 60 тыс. руб.
  • Заработная плата + страховые отчисления (8 чел.) - 180 тыс. руб.
  • Коммунальные расходы — 15 тыс. руб.
  • Реклама — 30 тыс. руб.

Итого — 285 тыс. руб. Переменные расходы (на единицу продукции)

  • Оплата мастера — 300 руб. (132 тыс. руб. в мес.)
  • Материалы — 1400 руб. (616 тыс. руб. в мес.)
  • Амортизация оборудования — 100 руб. (44 тыс. руб. в мес.)

Итого — 1800 руб. на ед. Структура затрат предприятия выглядит следующим образом:

Доходы

  • Объем производства в смену — 20 ед.
  • Объем производства в месяц (22 рабочих дня) — 440 ед.
  • Оптовая цена реализации окна — 3000 руб.
  • Выручка — 1 320 000 руб.
  • Доход за минусом переменных расходов — 528 000 руб.

Сколько можно заработать на производстве окон ПВХ

Отсюда чистая прибыль равна: 528 000 — 285 000 (постоянные расходы) = 243 000 руб. Рентабельность производства составляет 46%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса (6 -8 мес.) составляет 12 — 14 мес.

Рекомендуем скачать бизнес план производства пластиковых окон , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса по производству окон ПВХ

Согласно нового классификатора видов экономической деятельности, производство и реализация окон ПВХ имеет следующие коды:

  1. Код ОКВЭД 22.23 «Производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве».
  2. Код ОКВЭД 22.21 «Производство пластмассовых плит, полос, труб и профилей».

Какие документы нужны для открытия бизнеса

Для того, что бы открыть бизнес по производству пластиковых окон, необходимо зарегистрировать в налоговой инспекции индивидуальное предпринимательство (ИП) или общество с ограниченной ответственностью. Так как вам потребуется персонал, нужно получить разрешения в исполнительных органах по найму сотрудников и в сфере охраны труда. Также потребуются разрешения от пожарного департамента, сертификаты соответствия продукции. При оформлении ООО с одним учредителем понадобится следующий перечень документов:

  1. Заявление, согласно утвержденной форме.
  2. Решение учредителя о создании общества с ограниченной ответственностью.
  3. Учредительный документ (Устав).
  4. Подтверждение уплаты государственной пошлины.

Нужны ли разрешения для открытия бизнеса по производству окон ПВХ

Данный вид деятельности подразумевает наличие следующих разрешений:

  1. Сертификаты соответствия.

К этим сертификатам относится сертификат соответствия строительным нормам и правилам (СНиП), сертификат соответствия ГОСТу.

  1. Лицензия Госстроя
  2. Разрешение пожарного департамента.
  3. Разрешение исполнительных органов в сфере найма сотрудников и охраны труда.

Технология производства

При производстве окон ПВХ, главной составляющей является сам пластиковый профиль. Некоторые производители покупают готовый профиль и на своем предприятии осуществляют только сборку. Другие используют профили собственного производства. При производстве оконного профиля применяется автоматизированная линия, состоящая из:

  1. Экструдера.
  2. Стола для калибровки.
  3. Пилы отрезной.
  4. Вспомогательного стола.

Сырье для производства — порошковый поливинилхлорид (ПВХ), гранулированный ПВХ. Сам процесс выглядит следующим образом:

  1. В экструдер подается сырье, которое проходит через специальные пластины, формируя будущий профиль.
  2. На калибрационном столе формируется окончательный вид профиля. Качество изделия зависит от количества калибров — чем их больше, тем лучше.
  3. Профиль проходит через протягивающее устройство, где происходит завершающий этап обработки.
  4. Пила отрезает стандартной длины заготовки — по 6 метров.
  5. В конце процесса, заготовки попадают в специальные охладительные ванны.

Далее, профиль поступает на участок сборки, где с помощью специального оборудования устанавливается стальной каркас. Процесс автоматизирован максимально — компьютер самостоятельно разрезает профиль по заданным параметрам и формирует конструкцию. Последние технологии в производстве пластиковых окон предполагают вклейку стеклопакета, который выполняет функцию армирования.

Изучая спрос и конкуренцию, вы сможете определиться с объемами производства и видами выпускаемой продукции. При составлении бизнес-плана необходимо узнать стоимость оборудования, заключить предварительные договора на поставку сырья и расходных материалов.


Основные риски

Несмотря на востребованность окон и других конструкций из ПВХ, конкуренция в этом бизнесе высокая. Опасность представляют крупные компании, располагающие возможностью выполнять крупные заказы и предлагать ощутимые скидки. Ваше преимущество – небольшие объемы производства и возможность применять индивидуальный подход к удовлетворению потребностей клиентов.

Для установки окон характерен спад в холодные периоды. Переключаясь на установку конструкций, для которых сезонность не является помехой, предлагая скидки, вы сможете минимизировать потери.


Местоположение

Помещение необходимо искать для производственной части и для реализации оконных конструкций. Возможностью объединить в одном здании производственный цех, складские помещения и торговый зал располагают единицы.

Офис, занимающийся продажами и оформлением заказов, должен находиться в центральных районах или на оживленных улицах с большой проходимостью потенциальных клиентов. Площадь должна позволять расположить в торговом зале мебель, рабочее место продавца, стеллажи с каталогами и образцами. Также, торговле способствует наличие нескольких экземпляров готовой продукции.

Общие критерии при выборе помещения для цеха:

  1. Высота потолков 3,5-4 м.
  2. Возможность организовать склад для хранения готовой продукции.
  3. Хорошая вентиляция (процесс производства не допускает температуры выше 18°С).
  4. Возможность оборудовать стабильную подачу электроэнергии (частота 50 Гц, напряжение 380В).
  5. Возможность организовать правильное с технологической точки зрения освещение рабочих мест.

Производственное помещение может располагаться на окраине или за чертой города. Важна удобная транспортная развязка, наличие подъезда и возможности организовать стоянку нескольких автомобилей. Значительная часть клиентов будет выбирать и покупать готовые окна непосредственно на складе.

Площадь цеха должна соответствовать планируемым объемам производства. По мнению экспертов, минимум составляет 200 кв. м. До приобретения помещения или подписания договора об аренде следует решить, какое оборудование вы будете использовать, и как его следует расположить. При неправильной расстановке оборудования, слишком больших расстояниях между станками или недостатке свободного пространства для маневров вас ожидают потери времени и снижение производительности. Лучше выбирать помещение, позволяющее со временем расширить производство.


Оборудование

Выбор производственной линии зависит от запланированных объемов производства и видов продукции.

Минимальная комплектация оборудования для сборки окон ПВХ:

  1. Пила для ПВХ-профиля.
  2. Специальная машина для сварки ПВХ-профиля.
  3. Станок для зачистки створчатого и рамного профиля после сварочных работ.
  4. Станок для зачистки наружных углов после сварочных работ.
  5. Копировально-фрезерный станок для сверления отверстий в ПВХ-профиле.
  6. Фрезеровочная машина для торцов импостов.
  7. Станок для обработки пазов, в которые устанавливается уплотнитель.

Наиболее трудоемкий процесс – сборка металлопластиковых конструкций с использованием готовых стеклопакетов. Для этого этапа производства необходимо приобрести специализированную производственную линию. Этот тип оборудования предполагает установку приобретенных у производителей готовых стеклопакетов.

Экономия на приобретении стекла, самостоятельной резке, установке дистанционных рамок, мойке и герметизации минимальная. Не используя готовые стеклопакеты, вы теряете производственное время. Еще один момент – применение энергосберегающих технологий при изготовлении стеклопакетов на современном оборудовании специализированного предприятия. Сотрудничество с ведущим изготовителем инновационных стеклопакетов станет для вашей компании дополнительным маркетинговым ходом, позволит сократить производственные затраты и увеличить продуктивность предприятия.

На рынке очень много предложений укомплектованных линий оборудования для производства металлопластиковых окон. Стандартный вариант, который подойдет начинающему предприятию, – производительность 15-20 изделий за смену. Такие комплекты оборудования предлагают и отечественные, и зарубежные производители. Разница в стоимости оборудования достаточно велика.

Самим высоким качеством и надежностью отличается оборудование немецкого производства, но и цена таких линий – самая высокая. Несколько дешевле стоит оборудование турецкого производства, компании Nikmak, Yilmaz и Kaban предлагают достойные варианты для малых предприятий. Также, можно обратить внимание и на отечественные марки.

В общем, стоимость оборудования для изготовления 15-20 окон в сутки с ручными инструментами, доставкой и расходами на установку составляет 190 000 - 210 000 рублей.

Для обеспечения бесперебойного производственного процесса важно закупить в достаточном объеме сырье. Общая сумма начальных капиталовложений по этому пункту составляет около 500 000 рублей:

200 000 рублей – стеклопакеты;
- 150 000 рублей – ПВХ-профили;
- 100 000 рублей – фурнитура;
- 50 000 рублей – уплотнители.

ПВХ-профили и уплотнители можно приобретать у отечественных производителей. Фурнитуру опытные предприниматели советуют покупать у немецких производителей – при высоком качестве она отличается конкурентной стоимостью и широко представлена на российском рынке.


Кадры

На начальном этапе управлять работой предприятия должен владелец. В дальнейшем вы сможете нанять руководителя цеха и сосредоточиться на вопросах расширения своего бизнеса.

Управлять производственным процессом и следить за работой сотрудников должен квалифицированный технолог. Для обслуживания современной производственной линии достаточно 3-4 рабочих. Важный момент - поддержание в идеальном техническом состоянии оборудования. В штат необходимо нанять опытного инженера. Для работы на складе следует нанять кладовщика. В его обязанности входит ведение учета поступления продукции на склад и ее отгрузки клиентам, выдача сотрудникам сырья и расходных материалов.

Для работы с клиентами в офисе необходимо нанять 2 менеджеров. Бригада установщиков окон должна состоять из 3-4 рабочих. Один из них должен обладать квалификацией замерщика. Также, вам понадобится водитель. С ведением финансовой отчетности на первоначальном этапе может справиться один бухгалтер.


Документы и лицензии

В налоговой инспекции бизнес по производству окон ПВХ можно оформить как ИП или ООО. Разрешительные документы необходимо получить в инстанциях, контролирующих соблюдения законов относительно найма сотрудников и охраны труда.

Помещение цеха должно соответствовать противопожарным и санитарным нормам. Приобретая стеклопакеты и другие виды сырья, обязательно требуйте у поставщиков сертификаты соответствия.


Рентабельность

Средняя стоимость одного окна ПВХ составляет 5 000 рублей (обычное двустворчатое). При производстве 15 изделий за смену в месяц вы будете производить около 330 окон (15х22 рабочих дня) и получите доход в размере 1 650 000 рублей.

В зависимости от текущих расходов (налоги, сырье, энергоносители, заработная плата, транспортные и другие) рентабельность бизнеса в среднем составляет 15-20%. Сроки окупаемости зависят от первоначальных расходов, мощности производственной линии и маркетингового плана.


Маркетинг

Яркая вывеска, реклама и прочие элементы привлечения частных покупателей – значительная, но не самая важная часть маркетинга. Важный момент – поиск оптовых клиентов. Постарайтесь получить заказы на остекление новостроек, замену окон в офисах, учебных заведениях, государственных учреждениях. Предлагайте выгодные условия сотрудничества, высокое качество и уровень сервиса.

В зимний период предлагайте клиентам сезонные скидки. В холодное время можно выполнять работы по установке балконных модулей, окон в строящихся зданиях и на предприятиях.

Заключите договор с поставщиками, производящими энергосберегающие стеклопакеты, и предлагайте клиентам конструкции, созданные с применением инновационных технологий. Это направление – очень перспективно и позволит вам обойти конкурентов, работающих по устаревшим технологиям.

Создайте сайт предприятия с возможностью задать вопросы менеджерам и сделать заказ в режиме онлайн. Высокий уровень сервиса, своевременное выполнение заказов и качество окон обеспечат вашему предприятию рекомендации благодарных клиентов.


Резюме

Приобретение качественного, высокотехнологичного оборудования потребует значительных начальных капиталовложений. Квалифицированные сотрудники будут мотивированы на повышение производительности и качества при достойной оплате труда. Но эти вложения позволят вам увеличить доходность бизнеса и сократить сроки окупаемости.

Оглавление бизнес плана по началу оконного бизнеса:

  • Преимущества дилерского бизнеса окон ПВХ
  • Реклама и маркетинг
  • Контакт с клиентом
  • Замер
  • Доставка
  • Монтаж окон
  • Организационные вопросы
  • Налогообложение
  • Финансовый план
  • Минимальный план
  • Оптимальный план
  • Сравнительный анализ планов
  • Прибыль от продажи окна
  • В заключении

Основные темы: бизнес окна , типовой бизнес-план "пластиковые окна"

Описание бизнес-проекта «Пластиковые окна»

Цель проекта: создание рентабельного бизнеса по продаже и установке пластиковых окон и других изделий из ПВХ и алюминия .

В бизнес-плане рассчитаны два варианта организации продаж пластиковых окон:

  • вариант с минимальными первоначальными вложениями.
  • вариант с оптимальными вложениями.

Преимущества дилерского бизнеса окон

  • Небольшие капитальные вложения по сравнению с организацией производства пластиковых окон.
  • Меньший риск банкротства по причине отсутствия сбыта, необходимого для поддержания бизнеса.
  • Быстрая окупаемость.
  • Высокая рентабельность.

Недостатки дилерского бизнеса пластиковых окон

Недостатком дилерского бизнеса является зависимость дилера от производителя окон .

Важные моменты, в которых зависимость бизнеса проявляется наиболее сильно:

  • Сроки изготовления пластиковых окон.
  • Цена готовой продукции.
  • Требования к минимальному объему выборки.
  • Информационная и рекламная поддержка, предоставление образцов продукции.

К счастью, этот недостаток можно превратить в преимущество, если правильно выбрать поставщика окон.

Компания Квадрат начала свой путь в оконном бизнесе с продажи окон, постепенно развивая свою дилерскую сеть, расширяя ассортимент, совершенствуя условия сотрудничества. Нам, не понаслышке знакомы те проблемы, с которыми сталкивается предприниматель, пришедший в оконный бизнес .

Мы сотрудничаем с крупнейшими в Черноземье производителями окон . На сегодняшний момент в распоряжении нашей сети есть , которые мы поставляем в кратчайшие сроки. При этом мы не ставим условий на ежемесячный объем дилерской закупки, даже при заказе одного окна, сохраняя конкурентную цену изделия.

Основные моменты оконного бизнеса

Реклама и маркетинг

Самым важным критерием успеха в оконном бизнесе является то, как вы сможете организовать продажи. Если вам удастся обеспечить постоянные обращения клиентов, считайте что 50% успеха у вас в кармане.

В бизнесе окон очень высокая конкуренция. Это вызывает определенные трудности и страх у начинающих предпринимателей. К счастью, существуют еще незанятые рыночные ниши, обеспечивающие надежный сбыт.

При организации работы нового дилера мы даем рекомендации по рынку окон, а так же разрабатываем персональную рекламную стратегию с учетом финансовых возможностей партнера.

Помимо обращений клиентов в цепочку продаж входят:

  • Первый контакт и общение с клиентом.
  • Замер окна специалистом.
  • Монтаж окна.
  • Гарантийное обслуживание.

Контакт с клиентом

При первом обращении клиента, прежде всего, следует обратить внимание на качество общения менеджера, постановку речи, навыки продаж. От того, насколько хорош ваш менеджер, будет зависеть, сколько человек запишется на замер. При желании, ваш менеджер может пройти стажировку в нашей компании.

Замер

Замер бывает двух видов:

  • в первом случае - специалист производит только замер окна и передает размеры в офис. Далее менеджер связывается с клиентом и уточняет точную цену окна. Функция продажи лежит на менеджере по продажам.
  • во втором случае инженер, помимо замера выполняет еще и функции менеджера по продажам. Он подбирает клиенту оконную систему в зависимости от его потребностей и финансовых возможностей.

Качественные окна, гарантия и сервис

В долгосрочной перспективе важную роль играет не цена, а качество пластиковых окон .

Экономия на качественных комплектующих ведет к тому, что с ростом продаж вам придется вкладывать все больше средств в гарантийное обслуживание, регулировку фурнитуры и прочие поездки к недовольному клиенту.

Все сэкономленные средства, полученные в результате продажи дешевых окон, уйдут на сервис. Компания, которая собирается работать на рынке достаточно долго, не может позволить себе такой роскоши как некачественные окна.

Доставка

Возможны два варианта:

  • Вы приобретаете автомобиль для перевозки окон, получаете лицензию на перевозки и нанимаете водителя. При этом достигается значительная экономия средств за счет собственной доставки окон и материалов.
  • Вы пользуетесь услугами компаний грузоперевозчиков. Этот вариант не требует больших вложений на приобретение грузового автомобиля, но не позволяет экономить на доставке.

Монтаж окон

От монтажа окон, так же как и от качества самих изделий зависит успех вашего бизнеса окон. При правильном монтаже, окно будет служить долго, и клиент будет рекомендовать вашу компанию своим родственникам и знакомым. В результате вы приобретете дополнительных клиентов.

Для осуществления установки пластиковых окон не требуется наличие строительной лицензии .

Существуют так же различные строительные нормы и ГОСТ на монтажные швы, который, кстати, недавно был отменен.

Организационные вопросы

Налогообложение

Бизнес розничной продажи окон физическим лицам попадает под специальный режим налогообложения - ЕНВД (Единый налог на вмененный доход).

Если вы осуществляете монтаж окон - ваша деятельность классифицируется как бытовые услуги, и так же попадает под ЕНВД и требует обязательного оформления строительной лицензии.

При работе с юридическими лицами можно применять либо упрощенный режим УСН, либо базовую систему - ОСНО. По нашему мнению лучший вариант для бизнеса окон - это УСН с объектом налогообложения доходы минус расходы.

Более подробную консультацию вы так же можете получить в нашей компании.

Финансовый план

В зависимости от первоначальных вложений мы рассчитали два типовых бизнес-плана окон: Минимальный и Оптимальный.

Минимальный план

Предполагает открытие точки продаж в торговом центре, использование услуг грузоперевозчиков для доставки окон.

Бизнес-план характеризуется минимальными капиталовложениями и риском. Однако, процесс развития замедлен за счет снижения прибыли от доставки и небольших рекламных вложений. Подойдет для начинающих бизнесменов, для испытания своих сил в бизнесе окон.

Оптимальный план

Хороший вариант для опытных бизнесменов при наличии стартового капитала. Предполагает аренду отдельного офиса, увеличенные рекламные инвестиции и приобретение автомобиля для перевозки окон. Отличительной чертой данного плана является ускоренный рост продаж и прибыли и сравнительно высокий уровень риска, связанного с увеличением точки безубыточности.

Вне зависимости от выбранного плана следует помнить что, основной расходной частью на первом этапе должны стать - инвестиции в привлечение новых клиентов.

Сравнительный анализ планов

Прибыль от продажи окна

При правильной организации продаж средняя прибыль с одного проданного изделия составляет более 2000 рублей.

В заключении

В оконном бизнесе множество тонкостей, с которыми можно справиться при наличии опытного партнера, который всегда сможет помочь.

С коммерческим предложением для будущих партнеров можно познакомиться здесь: .

Если у вас остались вопросы по организации оконного бизнеса, пишите нам на или звоните по телефону: Получайте оптовые заявки на окна с этого сайта в своем городе: Станьте представителем . Постараемся вам помочь.

Удачи Вам в бизнесе окон.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация производственного предприятия в г. Краснодаре. Продукция – металлопластиковые окна. Каналы сбыта: строительные организации, дилерская сеть, магазины строительных товаров. Ценовой сегмент – эконом.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, снижение темпов нового строительства и спад на рынке оконных и дверных конструкций, проект имеет значительные перспективы за счет нетипичной для данного рынка бизнес-модели. Затраты на сбыт минимизированы благодаря отсутствию собственной физической розничной торговой сети; операционные затраты снижены за счет оптимизации складского запаса и отсутствия собственных монтажных бригад, активно используются проектные продажи и партнерская (дилерская) сеть. Кроме того, используется новый для данного сегмента канал сбыта – магазины строительных товаров.

Таблица 1. Показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ

Поскольку проект относится к строительной инфраструктуре, целесообразно рассмотреть такие взаимосвязанные рынки как: строительный рынок, рынок строительных материалов и рынок светопрозрачных конструкций.

По данным IndexBox, рынок строительных материалов в первом полугодии 2016 года был подвержен следующим влияниям:

    сокращение объемов жилого строительства (-16% к аналогичному периоду прошлого года)

    некоторый рост нежилого строительства (+3% к аналогичному периоду прошлого года)

    снижение объемов производства базовых строительных материалов (-8% к аналогичному периоду прошлого года)

    рост объемов производства отделочных материалов (+5% к аналогичному периоду прошлого года)

    снижение объемов инвестиций в строительство (-1,6% к 2015 году)

С декабря 2014 года наблюдается перманентное снижение объема продаж на рынке первичного жилья. За это время продажи снизились примерно на 30-35%. Наибольшее снижение объемов жилищного строительства наблюдалось в феврале 2016 года, после чего происходит постепенный рост этого показателя. Спад продаж в первую очередь был вызван уменьшением количества людей, приобретавших недвижимость на собственные сбережения. Для улучшения инвестиционного фона в отрасли, государство предприняло ряд мер по стимулированию рынка жилья (программы субсидирования).

В нежилом строительстве сократились объемы строительства коммерческой недвижимости, увеличилась доля сельскохозяйственных и промышленных зданий (Рис 1).

На фоне снижения реальных доходов населения происходит смещение спроса в сторону строительных материалов низкого ценового сегмента.

Рисунок 1. Структура ввода в эксплуатацию нежилой недвижимости по видам в I квартале 2015 г. – I кв. 2016 г. (данные Росстат, IndexBox)


Традиционно более 60% инвестиций в основные средства в России относится к строительной отрасли. При этом, наблюдается тенденция роста данного показателя в условиях кризиса. В 2015 году в строительную отрасль было инвестировано 5 945,5 млрд. рублей. По прогнозам Министерства экономического развития, положительного значения инвестиционных показателей в отрасли следует ожидать уже в 2017 году; ожидаемый прирост показателя в 2017-2019 гг. – 2,7% в год.

Драйвером роста (снижения темпов падения) продаж строительного сырья и материалов стал рост объемов ремонтных работ на фоне снижения объемов строительства.

Рисунок 2. Динамика производства основных строительных и отделочных материалов в 1 полугодии 2015 г. – 1 полугодии 2016 г. (данные Росстат, IndexBox)


Доля импортных комплектующих (в первую очередь ПВХ-профиля) на рынке пластиковых окон (согласно данным О.К.Н.А.-маркетинг) существенно снизилась – с 35% в 2006 году до 2% в 2015 году. По прогнозам специалистов, наиболее вероятным сценарием развития рынка в 2016 году является его падение в пределах 15%.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Конкуренция в отрасли на сегодняшний день относительно невысока за счет небольшого количества игроков и установившихся сфер влияния.

Рисунок 3. Динамика рынка пластиковых окон в России в 2006-205 гг., млн. кв. м

По мнению экспертов, в ближайшие годы следует ожидать следующих тенденций:

    наиболее привлекательным сегментом для производителей строительных материалов являются строительные материалы, которые могут использоваться для ремонта – ремонтные работы осуществляются населением постоянно, независимо от состояния экономики; спрос при этом смещается в сторону низкого ценового сегмента;

    ослабление национальной валюты приведет к повышению стоимости как оборудования, используемого в строительстве и производстве строительных материалов, так и самих строительных сырья и материалов; это означает существенное повышение конкурентоспособности отечественных производителей;

    спрос на строительные и отделочные материалы будет поддерживаться за счет госсектора;

    наиболее тяжелым на рынке жилой недвижимости будет 2017 год, после чего ожидается улучшение обстановки.

Таким образом, по итогам анализа полученных данных, проект представляется перспективным и имеет высокую вероятность успеха. В рамках проекта предполагается создание предприятия по производству оконных и дверных конструкций из ПВХ-профиля отечественного производства на территории г. Краснодара.

Краснодар – административный центр Краснодарского края, крупный экономический центр Южного ФО. Город и край постоянно находятся в списке лучших городов и регионов России с точки зрения благоустройства, инвестиционной привлекательности и деловой активности. Население города – 850 тыс. человек, края – 5,5 млн. человек.

Создаваемое предприятие ориентировано на низкий ценовой сегмент, использует нетрадиционную для данного рынка бизнес-модель, позволяющую повысить конкурентоспособность за счет освоения новых каналов сбыта и сокращения издержек на содержание собственной розничной торговой сети.

Основной канал продаж – партнерская (дилерская сеть) из 16 салонов, расположенных в Краснодаре и крупнейших населенных пунктах края: Сочи, Новороссийске, Ейске, Кропоткине. Также предполагается объектная обработка рынка с предоставлением опциона на субподрядные работы по остеклению строительных объектов дилерам проекта.

Для оптимизации складского запаса используется только одна профильная и одна фурнитурная система. Складской запас по ним также ограничен только наиболее ликвидными позициями; в случае необходимости, недостающие позиции можно закупить напрямую на складе поставщика, расположенном в Краснодаре. Компания ориентирована на массовое производство, акцент сделан на изготовление простых (близких к стандартным) конструкций.

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Продукция компании – металлопластиковые оконные и дверные конструкции (ПВХ-конструкции), использующиеся для остекления жилых, промышленных, коммерческих и прочих типов зданий. Представляют собой конструкции, выполненные из ПВХ-профиля, усиленного металлическими армирующими элементами; для обеспечения функции открывания используется оконная фурнитура (петли, замки, ручки); в качестве заполнения может использоваться листовое стекло, стеклопакеты, сэндвич-панели.

Для производства продукции используются комплектующие только отечественных производителей. При выборе поставщиков осуществляется жесткий контроль соответствия цены и качества продукции.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Поскольку все изделия производятся на заказ по индивидуальным размерам, для удобства описания и расчетов используются типовые оконные и дверные блоки:

    Стандартный оконный блок – двупольное окно 1,5x1,5 м с поворотно-откидной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

    Трехпольный оконный блок – окно 1,5x2,1 м с одной поворотной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

    Однопольный оконный блок – окно 1,5x0,6 м с поворотно-откидной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

    Балконный блок – двухпольное глухое окно 1,5x1,8 м и балконная дверь из оконного профиля 2,0x0,6 м с однокамерным стеклопакетом 24 мм;

    Стандартный дверной блок – дверь 2,1x0,8 м с заполнением из сэндвич-панели.

При необходимости все конструкции комплектуются отливами и подоконниками. Для случаев нестандартного исполнения используются дополнительные ПВХ-профили: доборные, усиливающие, соединительные, эркерные и т.д.

В целях повышения конкурентоспособности предприятие самостоятельно осуществляет обработку объектного рынка, ведет переговоры с застройщиками и подрядчиками, оказывая таким образом своим дилерам содействие в получении субподрядов и привлечении клиентов. Самостоятельно монтаж конструкций предприятие не осуществляет.

Таблица 2. Производственные затраты и цены реализации

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Предприятие ориентировано на следующие каналы сбыта:

    дилерская сеть (80%)

    магазины строительных материалов (20%).

Строительные организации также рассматриваются в качестве канала сбыта, однако взаимодействие проекта с ними заключается только в представлении интересов своих дилеров с дальнейшей передачей им субподряда на остекление обработанного объекта. В переговорах принимает участие технический специалист (инженер) проекта.

Дилерская сеть состоит из 16 салонов продаж на территории Краснодара и Краснодарского края. Все салоны относятся к одной сети, присутствующей на рынке с 2006 года, имеющей наработанную клиентскую базу и известный в регионе бренд. На сегодняшний день сеть работает и с другими производителями ПВХ-конструкций среднего и премиум-сегментов. В связи с падением платежеспособности населения сеть приняла решение о расширении ассортимента за счет ввода бюджетных продуктов. Ежемесячный плановый объем реализации дилерской сетью – 650 м 2 ПВХ-конструкций.

Сбыт ПВХ-конструкций через крупные магазины строительных материалов – новый канал сбыта для рассматриваемого рынка. Однако, некоторые компании в течение нескольких лет успешно работают с данным каналом. Суть заключается в поставке в магазины уже готовых конструкций стандартных размеров, которые покупатель может взять с полки; подоконник и отлив также нарезаются в магазине в размер. По желанию покупатель может заказать услуги монтажной бригады.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В качестве дополнительного сервиса проект предусматривает рекламную поддержку дилерской сети: печать рекламных проспектов, продвижение в сети Интернет. На это заложен бюджет в размере 30 000 рублей в месяц. Также с салонами продаж дилерской сети работают менеджеры по работе с дилерской сетью, оказывающие информационную поддержку и принимающие заказы.

С магазинами строительных материалов работает менеджер по работе с розничной сетью. Он проводит переговоры с магазинами о сотрудничестве, следит за размещением товаров и поддержанием необходимо складского запаса. В его задачи также входит периодическое проведение промо-акций в магазинах.

По сути, основная работа по продвижению ложится на плечи дилерской сети, что позволяет освободить финансовые и временные ресурсы проекта для решения других задач.

Таблица 3. Плановый объем продаж

ТОВАР/УСЛУГА

СРЕДНИЙ ПЛАНОВЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ, ед./мес.

ЦЕНА ЗА ЕД., руб.

ВЫРУЧКА, руб.

ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ, руб.

Стандартный ОБ

Однопольный ОБ

Трехпольный ОБ

Балконный блок

Стандартный ДБ

Итого:

2 846 690

1 481 816


Уровень конкуренции в отрасли на сегодняшний день можно рассматривать с двух противоположных точек зрения. С одной стороны, рынок находится в состоянии спада, емкость его постоянно снижается. С другой – после бума 2005 – 2010 годов многие игроки покинули рынок, многие продолжают выходить с него. В целом, уровень конкуренции достаточно высок. Однако, если в высоких ценовых сегментах возможна конкуренция за счет брендов, дополнительных услуг, преимуществ в качестве и т.д., то в низком ценовом сегменте конкурентная борьба осуществляется в первую очередь за счет цены. Некоторые игроки идут на крайне жесткий демпинг, снижая маржинальный доход. При этом, им требуется непропорциональное увеличение объемов сбыта, что в итоге приводит к финансовому краху предприятия.

Высокая конкурентоспособность проекта обеспечивается за счет отсутствия ряда затрат, присущим традиционным бизнес-моделям рынка ПВХ-конструкций: на содержание собственной розницы, монтажных бригад, собственного транспорта, на рекламу и т.д. Это позволяет обеспечить высокую маржинальность бизнеса. При среднем чеке в 7 551 руб. (средняя стоимость изделия), точка безубыточности проекта составляет 47 конструкций в месяц. Ежемесячный маржинальный доход при этом – 1 364 874 рубля.

Спрос на продукцию проекта отличается выраженной сезонностью и фактически совпадает с традиционным строительным сезоном. Спад приходится на холодные месяцы, пики – весна и конец лета – начало осени. Влияние сезонности учитывается при составлении финансового плана.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производственное помещение берется в аренду. Место расположения – промышленная территория в г. Краснодаре. Производственное здание имеет удобные подъездные пути, все коммуникации подведены. Общая площадь помещения – 100 м 2 , из которых 70 м 2 – непосредственно производство, 30 м 2 – склад материалов. Готовая продукция складируется во дворе на специальных стеллажах.

Оборудование приобретается бывшее в употреблении, турецкого производства, 2010 года выпуска, с закрывшегося производства ПВХ-конструкций в г. Краснодаре. Оборудование использовалось в щадящем режиме, около 40% времени составляли простои, состояние хорошее. Требуется постоянный мониторинг состояния и текущее обслуживание. Производственная мощность – 900 – 1000 м 2 в месяц при условии работы в одну восьмичасовую смену.

Материал приобретается на складах поставщиков, расположенных в Краснодаре. Доставка осуществляется за счет поставщиков. Все комплектующие отечественного производства, ценовой сегмент – бюджетный.

Поскольку 80% продукции производится под заказ по размерам заказчика, план производства почти полностью совпадает с планом продаж (Прил. 1). Небольшой объем стандартных конструкций производится на склад магазинов строительных материалов.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Все руководящие функции по проекту осуществляет инициатор проекта, индивидуальный предприниматель. Инициатор проекта обладает всеми необходимыми знаниями и навыками, имеет опыт работы на производстве ПВХ-конструкций в качестве коммерческого директора.

Организационная структура предприятия приведена на Рис. 4.

Рисунок 4. Организационная схема предприятия


Ключевыми позициями являются должности инженера и бригадира производства. Инженер отвечает за обработку строительных объектов, переговоры со строительными организациями, а также за проектирование сложных конструкций. Требования к кандидатам: высшее техническое (строительное) образование, опыт работы по специальности – от трех лет, желательно наличие опыта в сфере производства ПВХ-конструкций.

Бригадир производственного участка выполняет функции технолога, начальника производства и отдела технического контроля. Требования к кандидатам: опыт работы на производстве ПВХ-конструкций от трех лет, опыт работы в аналогичной должности (на любом производстве) от года.

График работы предприятия – восьмичасовой рабочий день (08.00 – 17.00), понедельник – пятница.

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность

Оклад, руб.

Кол-во, чел.

ФОТ, руб.

Административный

Бухгалтер

Производственный

Сборщик ПВХ-конструкций

Бригадир / ОТК

Торговый

Менеджер по работе с дилерами

Менеджер по работе с магазинами

Вспомогательный

Кладовщик

Итого:

300 500,00 ₽

Социальные отчисления:

90 150,00 ₽

Итого с отчислениями:

390 650,00 ₽

Процесс реализации проекта можно разделить на три основных этапа: подготовительный этап, этап опытного производства, этап серийного производства. В ходе подготовительного этапа (2 недели) осуществляется доставка и монтаж оборудования, подписание договоров с дилерской сетью, подбор и обучение работников. На этапе опытного производства продолжается набор и обучение работников, одновременно выпускаются сначала пробные образцы продукции, которые затем можно использовать в качестве макетов в салонах дилерской сети, затем – мелкосерийное производство по заказам клиентов; длительность данного этапа – 4 – 5 месяцев. После этого предприятие переходит к серийному производству продукции по заказам.

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Срок реализации проекта не ограничен во времени. Предварительный финансовый план составлен на срок в пять лет. Решение о дальнейшем развитии проекта или его ликвидации будет приниматься собственников на основании анализа состояния рынка и экономической конъюнктуры.

Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта. Поскольку инвестиционная деятельность не предусмотрена проектом, учитываются только операционные доходы. В качестве наиболее оптимальной системы налогообложения на основании сравнения различных вариантов выбрана УСН с объектом налогообложения «доходы минус расходы».

Инвестиционные затраты по проекту составляют 1,79 млн. руб., основная часть которых расходуется на приобретение оборудования для производства. Кроме того, предусмотрено создание фонда оборотных средств для покрытия убытков проекта до выхода на окупаемость. Объем собственных средств инициатора проекта – 1,2 млн. руб. Недостаток средств планируется покрыть путем привлечения банковского кредита сроком на 24 месяца со ставкой 18% годовых, кредитные каникулы – три месяца. Погашение осуществляется аннуитетными платежами.

Таблица 5. Инвестиционные затраты по проекту

НАИМЕНОВАНИЕ

СУММА, руб.

Недвижимость

Оборудование офиса

Оборудование производственного помещения

Оборудование

Комплект оборудования

Нематериальные активы

Приобретение ПО

Оборотные средства

Оборотные средства

Итого:

1 790 000 ₽

Собственные средства:

1 200 000,00 ₽

Требуемые заемные средства:

590 000 ₽

Ставка:

18,00%

Срок, мес.:

Переменные затраты учитывают все производственные расходы:

    сырье и материалы

    электроэнергия на производственные нужды

    брак и др.

Объем переменных затрат на единицу продукции приведен в Табл. 2.

Постоянные затраты предприятия приведены в Табл. 6.

Таблица 6. Постоянные затраты

Детальный финансовый план приведен в Прил. 2.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка эффективности проекта основана на анализе финансового плана, а также простых и интегральных показателей эффективности.

Выручка предприятия за первый год реализации проекта – 22,7 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 3,3 млн. руб. Выручка после выхода на плановые объемы продаж – 23,6 млн. руб. в год; чистая прибыль – 3,6 млн. руб.

Простой и дисконтированный срок окупаемости – 7 месяцев. Ставка дисконтирования – 7%. Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) – 2 562 966 руб. Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 18,34%, внутренняя норма прибыли (IRR) – 16,13%, индекс доходности (PI) – 1,43. Все эти показатели свидетельствуют об эффективности и прибыльности проекта. Однако, учитывая невысокую принятую ставку дисконтирования, следует внимательно отслеживать финансовые результаты проекта в ходе всей его реализации.

9. ГАРАНТИИ И РИСКИ

Для оценки возможных рисков целесообразно использовать SWOT-анализ.

Таблица 7. SWOT-анализ проекта

Сильные стороны:

    отсутствие ряда традиционных затрат и высокая маржинальность

    надежный партнер – дилерская сеть

    объектные продажи

    наличие инженера в штате

    нет прямого контакта с конечным потребителем

Слабые стороны:

    б/у оборудование

Возможности:

    В случае оживления в отрасли вполне вероятно, что продажи превысят плановые показатели; за счет сверхприбыли необходимо провести модернизацию парка оборудования

    дальнейшее снижение платежеспособности населения

    копирование бизнес-модели конкурентами

    рост цен на сырье и материалы

    Достаточно высокая маржинальность бизнеса позволяет нивелировать даже серьезный рост цен на сырье

    Не афишировать собственную бизнес-модель, не передавать избыточную информацию о компании третьим лицам; работа только с надежным партнером

    Постоянный мониторинг состояния оборудования, его текущее обслуживание, замена узлов, способных привести к полному выхода из строя и простою линии


10. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1 "План производства" и Приложение 2 "Финансовый план"

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса











611 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 23740 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Актуальность производства окон из ПВХ существует на строительном рынке более двух десятков лет. А так как строительство частных домов не останавливается, то и пластиковые окна не потеряют спроса и дальше. Для запуска небольшого цеха в первую очередь необходимо тщательно разработать бизнес-план производства пластиковых окон. Его оптимальная структура выглядит следующим образом:

  • концепция бизнеса, его актуальность;
  • характеристика объекта бизнеса и предоставляемых услуг;
  • исследование и анализ рынка оконных конструкций;
  • организационный план, правовое обеспечение;
  • производственный план, персонал, управление;
  • план маркетинговых мероприятий;
  • финансовый план и стратегия;
  • потенциальные риски, страхование.

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса: 1,5-1,8 млн рублей
Актуально для городов с населением: от 20 тысяч человек
Ситуация в отрасли: высокая конкуренция
Сложность организации бизнеса: 3/5
Окупаемость: 1-1,5 года

Описание бизнеса

Организация небольшого производства окон ПВХ – достаточно выигрышное дело в сравнении с компаниями, занимающимися реализацией продукции от крупных производителей. Преимущества заключаются в небольших объемах производства и индивидуальном подходе к потребностям заказчиков.

Но эти же крупные компании являются серьезными конкурентами для небольших фирм, так как всегда могут сделать на больших объемах ощутимые скидки. Поэтому так важно в бизнес — проекте проработать все этапы производства окон и включить в качестве дополнительных услуг их доставку, монтаж и другие услуги. Как составить грамотный бизнес-план читайте здесь — . Необходимо привлечь внимание заказчиков, ориентированных на качественные, но доступные по цене окна ПВХ, выполненные в короткие сроки и установленные силами фирмы-производителя.

Особенностью оконного бизнеса в регионах с холодной зимой является его вынужденная сезонность. Минимизировать потери в бизнесе можно освоив зимние технологии установки пластиковых окон и предлагая скидки на монтаж в холодное время года.

Параметры пластиковых окон

Современные пластиковые окна – это сложная многосекционная конструкция из ПВХ профилей со стеклопакетами и поворотно-откидной фурнитурой. При монтаже профили армируются металлом. Между стеклами в стеклопакетах находится разреженный воздух, значительно менее влажный, чем снаружи, поэтому на стеклах не должен образовываться конденсат. Чтобы воздух в пространстве между стеклами был сухим, туда помещается влагопоглощающий порошок, или вместо воздуха закачивается аргон.

Пластиковые окна по способу открывания могут быть:

  • поворотными, самыми распространенными среди окон ПВХ;
  • откидными сверху;
  • глухими, не имеющими осей вращения;
  • распашными.

Форма окон может быть различной, в зависимости от пожеланий заказчика: прямоугольными, трапециевидными, треугольными, арочными, круглыми.

Для производства окон ПВХ необходимы определенные материалы и комплектующие:

  • ПВХ-профили. В этой области лидирующими поставщиками в Россию являются немецкие компании. Профили делятся на створчатые, для штапика, рамные, для импоста.
  • Стеклопакеты: однокамерные, двухкамерные, трехкамерные, состоящие из двух, трех или четырех стекол, загерметизированных по периметру.
  • Специальная фурнитура, в которую входят: запоры, петли, ручки и др. Наиболее качественной считается фурнитура немецкого производства.
  • Резиновые уплотнители для рам, створок и штапиков.

Для начинающего бизнесмена, который желает организовать производство окон ПВХ, непосильно заниматься изготовлением стеклопакетов самостоятельно. Линии по производству стеклопакетов стоят от 60 до 100 тысяч долларов. Если к этому прибавить стоимость расходных материалов, дополнительного оборудования и зарплату специалистов, которые будут обслуживать автоматизированную линию, то стоимость производства возрастет во много раз.

Поэтому, говоря о производстве окон ПВХ, для небольших компаний, имеется в виду производство из готовых стеклопакетов. Именно таким производством занимается большинство небольших компаний по изготовлению пластиковых окон.

Когда бизнес окрепнет и прибыль от него позволит расширить производственные мощности, тогда можно купить стеклопакетную линию, или целый завод, где будут изготавливаться не только стеклопакеты, но и профили.

Описание услуг

Для успешной реализации бизнес-идеи производства пластиковых окон необходимо предложить дополнительный спектр услуг:

  • доставка и монтаж стеклопакетов;
  • технический и финансовый расчет проекта;
  • ремонт и обслуживание;
  • проектирование эксклюзивных оконных конструкций;
  • бесплатные замеры параметров конструкции;
  • уборка помещения после установки окон;
  • установка москитных сеток, детских замков и других опций.

Бесспорно, что пластиковые окна, имеющие много положительных качеств, востребованы на рыке остекления более чем 20 лет. Они неприхотливы в обслуживании, не требуют дополнительного утепления, имеют хорошие теплоизоляционные и звукоизоляционные свойства, герметичны. И эстетичны.

Срок эксплуатации качественных окон ПВХ – 25 лет, они намного дешевле деревянных и более устойчивы к неблагоприятным факторам окружающей среды. Пик замены старых окон в деревянных рамах пришелся на конец 90-х, начало двухтысячных. Но быстро развивающийся рынок окон ПВХ стал насыщаться, и к 2015 году наступила стагнация их спроса и производства. Это объяснялось неблагоприятными явлениями в экономике страны, ростом инфляции, снижением доходов у населения, снижением роста частного строительства.

Что ожидает бизнес окон ПВХ в предстоящие годы? Положительная тенденция на этом рынке в том, что наступает срок замены первого поколения окон ПВХ, которые были установлены в 90-х годах. Но, сегодня у клиентов повысились запросы к оконной продукции. Многие из заказчиков ориентированы на качественные деревоалюминиевые и деревянные окна, выполненные по современным технологиям.

Спрос на окна ПВХ остался, так как они – самые дешевые на рынке, поэтому это – сегмент клиентов с небольшими доходами. Но и они предъявляют к производителям высокие требования к качеству продукции, что требует от производителей модернизации старого оборудования и внедрения новых технологий.

На отечественном рынке производства окон постоянная конкуренция, выдерживают которую наиболее предприимчивые, грамотные и добросовестные бизнесмены. Сегодня трудно привлечь заказчиков только невероятно выгодными предложениями. Они выбирают предприятия, выпускающие качественную продукцию, предлагающие новые технологии, которые на деле повышают эксплуатационные свойства окон.

Их больше устраивают компании, умеющие работать в соответствии с новыми тенденциями оконного дизайна. Кстати, на оконном рынке появилось модное направление – большие оконные проемы в пол, в которые монтируются стеклопакеты. Это связано с недостатком естественного освещения в северных регионах страны.

Организационный план

В организации бизнеса есть определенные трудности. Необходимо получить лицензию на производство, а на производимую продукцию и комплектующие сертификаты. Стоимость сертификации пластикового окна составляет 300 долларов, а получение лицензии на производство – от 800 до 1000 долларов. Также необходимо получить разрешение на ведение производства от пожарной службы и санэпидстанции.

Производственный план

Производственный цех и склад могут располагаться отдельно от офиса на окраине города, где стоимость аренды намного ниже. Важно, чтобы к ним был удобный подъезд для грузового автотранспорта. Офис надо расположить в коммерческой части города, чтобы привлечь клиентов рекламой.

Выбор величины производственных площадей зависит от объемов будущего производства. Для небольшого цеха, рассчитанного на 15-20 окон в смену, вполне подойдет помещение 200 кв. метров, с высотой потолка не менее 4 метров. Кроме цеха нужен склад под комплектующие, и под готовую продукцию.

Чтобы не нарушить технологические нормы производства, температура в помещениях не должна быть ниже 18 градусов Цельсия. Также необходима хорошая вентиляция. Цех должен быть освещен согласно нормативам общим светом по всей его территории и локальным для каждого участка цеха.

Технологическое оборудование в производстве окон ПВХ рассчитано на напряжение не менее 380 В.

Большое значение для успешной работы производства окон ПВХ имеет качественное современное оборудование. Это могут быть как готовые производственные линии, так и отдельные станки. В дополнение к производственным линиям надо приобрести:

  • компрессор;
  • осушитель воздуха;
  • набор ручного инструмента.

Производственный процесс можно разбить на технологические этапы:

  • подготовка профиля. Он режется в соответствии с размерами, которые рассчитываются отдельно для каждого типа конструкций.
  • Фрезеровка дренажных канавок и т.д.;
  • Фрезерование рамы под фурнитуры на копировально-фрезерном станке.
  • Сварка рамы автоматическим сварочным аппаратом.
  • Установка импостов для створок.
  • Послесварочная зачистка профиля.
  • Монтаж фурнитуры.
  • Монтаж стеклопакетов.
  • Закрепление штапиков.

Тестирование готового изделия проводит технолог, контролирующий процесс изготовления и качество оконных конструкций.

Закупка комплектующих

Для запуска производственного процесса по изготовлению окон ПВХ надо приобрести комплектующие элементы. Для этого стоит найти поставщиков качественной продукции. Поставщиков следует искать в трех направлениях:

  • поставщики пластикового и армирующего профиля, резинового уплотнителя, соединителей импоста и т.д.
  • поставщики фурнитуры;
  • поставщики стеклопакетов.

Подбор персонала

На производственной линии могут работать шесть человек. Выдачей исходных материалов и приемкой готовой продукции должен заниматься кладовщик. Для работы технологической линии необходим наладчик и технолог.

Для выполнения дополнительных услуг потребуются водитель автомобиля и грузчик, а также два монтажника, которые могут выполнять установку окон на дому заказчика. Вместе с бухгалтером, руководителем предприятия двумя менеджерами для работы в офисе штат компании может быть в количестве 12 человек.

Маркетинговый план и сбыт продукции

В маркетинге оконной продукции играет роль яркая вывеска, реклама, участие в выставках, размещение информации через собственный сайт в Интернете и другие элементы привлечения частных покупателей. Важнейшим моментом для успеха реализации продукции играет поиск клиентов.

Для привлечения клиентов важно предусмотреть такие нюансы как хороший сервис: внимательное отношение к клиентам, точность выполнения сроков заказов. Приток заказчиков можно увеличить за счет демонстрации образцов продукции в строительных магазинах, рядом с офисом. На подобных демонстрационных площадках важно разместить как можно больше информации – о самих пластиковых окнах, их преимуществах, стоимости и компании-производителе с контактными данными.

При расширении производства можно наладить сотрудничество со строительными фирмами, учреждениями и организациями, планирующими замену окон.

Важно предлагать клиентам сезонные скидки и выгодные условия при условии установки окон силами компании.

Не стоит бояться применять на своем производстве новые технологии. Они также привлекательны для заказчиков, следящих за новыми тенденциями в этом виде обустройства жилья. Использование элементов ноу-хау позволит конкурировать с другими фирмами, работающими по устаревшим технологиям.

Финансовый план

Первоначальный капитал для организации бизнеса производства окон ПВХ (на 15-20 окон в день) потребуется для покупки необходимого оборудования:

  • станок сварочный – 415 тыс. руб.;
  • пила двухголовочная – 375 тыс. руб.;
  • углозачистной автомат – 225 тыс. руб.;
  • станок фрезерный – 110 тыс. руб.;
  • автоматическая пила для нарезки штапиков – 100 тыс. руб.
  • станок фрезерный для водоотводящих отверстий – 100тыс. руб.;
  • станок торцефрезерный – 50 тыс. руб.;
  • компрессор – 50 тыс. руб.;
  • оборудование для нарезки армирования – 50 тыс. руб.

Итого: 1 млн. 475 тыс. рублей. К этой сумме надо прибавить доставку и монтаж оборудования, расходы на сертифицирование и лицензии – около 100 тыс. рублей.

Общая сумма капиталовложений составит около 1500 000 рублей.

Ежемесячные затраты подсчитываются по следующим пунктам: расходы на сырье, стоимость аренды помещений, коммунальные платежи, заработная плата работникам.

Для производственного процесса важно закупить в достаточном объеме сырье.

  • Стеклопакеты – 500 000 рублей;
  • ПВХ профили – 350 000 рублей;
  • Фурнитура – 200 000 рублей;
  • Уплотнители – 100 000 рублей.

Итого: 1050 000 рублей.

Аренда помещений – около 100 000 рублей;

Коммунальные платежи – 30 000 рублей;

Зарплата сотрудникам – 480 000 рублей.

Ежемесячные расходы составят 1660 000 рублей.

Доход от производства 20 окон ПВХ составит: 20 окон х 20 смен х 5 000 руб. = 2 000 000руб. Если вычесть налог на прибыль (20%), то получится 1960 000 рублей.

Чистая прибыль составит 300 000 рублей. Окупаемость предприятия 6-9 месяцев, при условии полной загруженности производства, что на практике бывает нереально.

Анализ и страхование рисков

Экономическая ситуация в стране подвержена подъемам и спадам, что отражается на любом бизнесе, в том числе и производстве окон. Снижение риска финансового краха предусмотрено программами страхования. Для заключения договора страхования предприятия необходимо выбрать надежную компанию, которая могла бы предложить программу страхования на наиболее выгодных условиях.

Наиболее значимыми факторами риска для производства оконной продукции являются следующие факторы:

  • зависимость от поставщиков, укомплектованности заказов и сроков поставки;
  • снижение цен на алогичную продукцию у конкурентов;
  • рост цен на исходное сырье и материалы;
  • нестабильность спроса, низкая рентабельность бизнеса.

Заключение

Несмотря на имеющиеся сложности организации бизнеса производства окон ПВХ, применив грамотный подход к делу, с учетом всех факторов, это предприятие можно поставить на ноги в течение 2-3 лет. Эксперты дают хороший прогноз на дальнейшее развитие этого бизнеса, причем не больших корпораций, а малых и средних компаний. Для повышения рентабельности эксперты советуют начинать бизнес сразу на высокотехнологичном оборудовании, хотя это потребует значительных капиталовложений. Но они позволят увеличить доходность бизнеса в более короткие сроки и снизить время его окупаемости.

Этапы производства окон ПВХ



Публикации по теме